BSD (SSADM) (Business System Development) Metodyka projektowania systemów informatycznych, która ukierunkowana na rozwój systemów biznesowych, uwzględnia perspektywę użytkownika. Prezentuje techniki wykorzystywane do zbierania szczegółowych informacji o tym jak użytkownicy nowego systemu są zorganizowani, oraz przeglądu systemów, które mają być rozbudowywane.

ITIL (The IT Infrastructure Library) Powszechnie uznawane na świecie podejście do zarządzania usługami IT (IT Service Management). Zawiera pełny, konsekwentny i spójny zestaw najlepszych praktyk. Wprowadza wspólny słownik pojęć, systematykę procesów IT i relacji między nimi, promuje jakościowe podejście w celu osiągania biznesowej efektywności oraz skutecznego użytkowania systemów teleinformatycznych.

M_o_R (Management of Risk) Zestawienie zalecanych przez OGC metod, checklist oraz wskazówek, gdzie szukać bardziej szczegółowych informacji na temat narzędzi oraz technik z zakresu zarządzania ryzykiem. Przedstawia strukturę podejmowania decyzji dotyczących ryzyka związanego z projektami, programami, a także strategicznego poziomu zapewniającego, iż główne ryzyko zostało zidentyfikowane, ocenione, oraz iż zostały podjęte odpowiednie działania.

MSP (Managing Successful Programmes) Metodyka zarządzania zmianą oraz dostarczania korzyści biznesowych z portfolio powiązanych ze sobą projektów, obejmująca ich koordynację, organizację, kierowanie i wdrażanie. Zarządzanie programem odpowiada za zmiany faz zarządzania, wprowadzając formalne punkty kontroli, sprawdzające postępy oraz zgodność działań z planem.

P3O P3O (ang. Portfolio, Programme and Project Offices) jest zbiorem najlepszych praktyk dostarczonych przez OGC, który zawiera zasady, metody i techniki ułatwiające efektywne i spójne zarządzanie portfelem, programem i projektem. Standard dostarcza ram dla realizacji wszystkich zmian w organizacji, które będą zarządzane przez jedno połączone biuro, dzięki czemu wspiera realizację celów biznesowych.

PRINCE2 (Projects in Controlled Environments 2) Podejście do zarządzania projektem, oparte na procesie, prezentujące wymierną i łatwą do dostosowania metodę dla zarządzania projektami każdego typu. Każdy proces opisany jest wraz z zaprezentowaniem sytuacji początkowej oraz końcowej, a także określonych celów, które mają być osiągnięte oraz czynności do wykonania

Inne publikacje Wydawane przez OGC (the Office of Government Commerce) pozycje zawierające najlepsze praktyki w zakresie zarządzania i rozwoju biznesu powstałe na podstawie doświadczeń wielu ekspertów z sektora prywatnego oraz publicznego. Omawiają kluczowe zagadnienia dostarczając wskazówek i metod postępowania.