Kieszonkowy przewodnik będący praktyczną książką zawierającą mniej lub bardziej obowiązkowe materiały do czytania dla każdego, kto chce dowiedzieć się więcej o procesie zarządzania SqEME lub zamierza korzystać z SqEME. Ponadto jest to "książka instrukcja" z dyrektywami i wskazówkami pokazującymi skuteczne podejście do struktury, opanowania i poprawy procesów; uzupełniona przykładami praktycznymi.

Podręcznik wyjaśnia istotę procesu zarządzania SqEME. Treść jest podzielona na cztery części (okna):

• Konstytucja
• Korespondencja
• Chemia
• Konstrukcja

SqEME jest otwartym standardem rozwoju przetworzonej centralnej architektury przedsiębiorstwa. Może być stosowany bez ograniczeń przez każdą organizację, która chce go użyć do opracowania struktury zarządzania jakością swoich procesów biznesowych.

SqEME Process Management jest metodą pozwalająca na dyskutowanie projektu organizacji w subtelny, ale jednoznaczny sposób. Procesy muszą być najważniejsze w obserwowanej organizacji, ponieważ określają w jaki sposób różne części organizacji są do siebie dopasowane oraz jak wygląda wymiana informacji między nimi.

SqEME jest metodyką obserwacji procesów z czterech różnych perspektyw, które są nazywane "oknami". Kolejne okna pokazują: "Konstytucję", "Chemię", "Korespondencję" i "Konstrukcję" przedsiębiorstwa.

SqEME jest wynikiem doświadczeń z zarządzania procesami biznesowymi gromadzonych w różnych organizacjach od ponad dwudziestu lat. SqEME został zastosowany z powodzeniem w przemyśle (chemia, motoryzacja, przemysł budowlany, przemysł papierniczy), w sektorach biznesowych (usługi IT, opieka zdrowotna), w sektorze non-profit oraz w spółkach publicznych, radach powiatowych i samorządach lokalnych.