Publikacja opisuje obszerne kwestie organizacyjnego zarządzania zmianą; zwłaszcza gdy zależności wymagają czegoś więcej, niż tylko metody zarządzania projektem. Oparta jest na metodologii MSP (Managing Successful Programmes), będącej własnością OGC, dodatkowo prezentując również inne kwestie, techniki oraz pojęcia. Zaletami wykorzystywania metody zarządzania programami opisanej w tej książce są między innymi:
- Zapewnienie jasnego schematu dla zadań dotyczących podejmowania decyzji oraz ich realizacji podczas dokonywania wyborów i ustalania priorytetów;
- Zachęcanie do jasnego definiowania zadań, obowiązków oraz kompetencji;
- Propozycja podstawy dla zarządzania złożonymi, strategicznymi zmianami;
- Zachęcanie do skoncentrowania się zarządzaniu i realizowaniu korzyści;
- Prezentacje sytuacji mogących mieć miejsce w rzeczywistości, a dotyczące postępowania z trwającymi zmianami.

  Dlatego książka stanowi doskonałe źródło informacji, pomagające w ustaleniu jak podejść do takiej złożonej kwestii, jaką jest zarządzanie programem, a także stanowi cenne źródło informacji dla osób przygotowujących się do egzaminu MSP Foundation. Zawiera ona odrębny rozdział poświęcony temu egzaminowi.