Czas realizacji: 21 dni
Cena: 237,85 pln*
 dodaj do koszyka
|
Podstawowy przewodnik wydany przez OGC, który opisuje dlaczego, kiedy i jak korzystać z modeli P3O (Portfolio, Programme and Project Offices). Książka omawia czym jest P3O, definiując dwa kluczowe rodzaje P3O,
z drugiej strony udzielając odpowiedzi na pytanie wyższej kadry zarządzającej - "Dlaczego P3O i jakie wartości wniesie on do organizacji?".
Obejmuje ona również przypadki biznesowe, modele finansowania oraz bieżących kosztów i wydajności działań. Publikacja skupia się na cyklu życia P3O i opisuje używanie podejścia do nakreślania i
ustawienia odpowiedniego modelu P3O wewnątrz organizacji.
Książka zawiera również listy kontrolne do uruchomienia, ciągłe doskonalenie oraz przywracanie i tymczasowe zamykanie biur oraz spojrzenie na funkcje i usługi wykonywanie wewnątrz P3O,
a także techniki i narzędzia stosowane w celu ułatwienia.
|
zadaj pytanie
poleć znajomemu
