Publikację wydana przez OGC - właściciela metodyki PRINCE2, mająca na celu pomóc menedżerom projektów w rozwiązywaniu problemów związanych z centralny element każdego projektu jakim są ludzie. PRINCE2 dotyczy kontrolowania różnego rodzaju ryzyka, na które narażone są projekty - im lepiej jest się w stanie niwelować ryzyko, tym większe są szanse na odniesienie sukcesu w realizacji projektu.
Podręcznik pomaga menedżerom w:
- identyfikacji elementów projektu, w których może pojawić się "czynnik ludzki";
- zrozumieniu, co może być rezultatem pojawienia się tego czynnika;
- stworzeniu planów w celu złagodzenia niekorzystnych wpływów tego czynnika;
- zaproponowaniu rozwiązań dotyczących zarządzania ludźmi;
wyciągnięciu wniosków przez zapoznanie się z doświadczeniami innych osób, przykładami i analizą przypadków.

  Podobnie jak inne pozycje opisujące metodykę PRINCE2, publikacja ta jest ogólna, co sprawia że informacje w niej zawarte można wykorzystać przy niemalże każdym projekcie, gdyż niezależnie od rodzaju projektu kwestie dotyczące ludzi pozostają niezmienne. Jakkolwiek prezentowane w książce strategie dotyczące planowania oraz radzenia sobie z problemami nie gwarantują sukcesu, menedżerowie projektów bez wątpienia będą w stanie z większą pewnością wykonywać swoje zadania.