Podręcznik przeznaczony dla wyższej kadry zarządzającej prezentujący sposoby korzystania ze dwóch kompatybilnych metodyk OGC: MSP (Managing Successful Programmes) i PRINCE2 (Projects in a Controlled Environment). Uczy jak delegować obowiązki nie tracąc równocześnie kontroli nad programem lub projektem. Książka zastępuje wcześniej wydaną publikację "Business Benefits through Project Management" (ISBN 0113308981). zawierając szereg uaktualnień a przede obejmuje zarówno zarządzanie programem jak i projektem.
Książka jest wartościowym uzupełnieniem publikacji OGC na temat PPM, których głównym przesłaniem jest zapewnianie, że projekty i programy biznesowe odnoszą sukcesy i przynoszą oczekiwane korzyści do biznesu.