Przełomowy podręcznik poświęcony zarządzaniu projektami, w których ograniczenia organizacyjne uniemożliwiają wykorzystanie metody PRINCE2 w pełnym zakresie, ze wszystkimi nakładanymi przez nią formalizmami. Bazuje na PRINCE2 i DSDM Atern - dwóch najbardziej stabilnych i najlepiej rozpoznawanych na całym świecie podejściach do zarządzania projektami. Pokazuje w jaki sposób użytkownicy mogą połączyć siłę obu podejść tak, aby dopełnić je nawzajem i stworzyć nową, najlepszą strukturę odpowiednią dla projektów z różnych obszarów.
Podręcznik porównuje różnice między tymi dwoma podejściami, następnie pokazując gdzie się nakładają i w jaki sposób mogą być zintegrowane.

Publikacja włącza samodzielnie funkcjonująca metodykę zarządzania projektami DSDM Atern do pakietu tytułów PRINCE2. Jest szczegółowym przewodnikiem zawierającym praktyczne wskazówki, nakazy i zakazy oraz odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania. Zawiera jasne wyjaśnienie roli zespołu i struktury organizacyjnej w nowym połączonym podejściu. Uwzględnia różnice kulturowe w zarządzaniu projektami.