Publikacja poświęcona procesowi Zarządzania Ciągłością Biznesu (BCM), który w ciągu ostatnich kilku lat zyskał na znaczeniu. Zwiększyła się również zależność korporacji od systemów komputerowych oraz liczba zniszczeń związanych z ostatnimi katastrofami. Książka opisuje planowanie ciągłości biznesu, jak również procesy niezbędne do stworzenia efektywnego planu. Jest wartościowym narzędziem, dzięki któremu można z łatwością sprostać wielu wymaganiom dotyczącym planowania ciągłości biznesu. Pomaga uniknąć błądzenia i frustracji związanych z projektami wdrażania ciągłości biznesu.