Publikacja jest wstępem do Zarządzania Ciągłością Biznesu (BCM). Przeznaczona jest dla osób, którym obca jest ta tematyka, jak również dla tych, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę na temat zasięgu oraz definicji planowania ciągłości biznesu. Porusza kwestie: kryteriów ewaluacyjnych dla planów ciągłości biznesu, inicjowania projektów oraz zarządzania nimi; kontroli i ewaluacji ryzyka; analizy wpływu; rozwijania strategii ciągłości biznesu; działań i operacji awaryjnych; projektowania i wdrażania planów ciągłości biznesu; programów szkoleniowych z zakresu poszerzania świadomości; utrzymywania oraz wykonywania planów ciągłości biznesu; PR oraz komunikacji w sytuacjach kryzysowych; współpracy z władzami publicznymi; historii zarządzania ciągłością biznesu; roli bezpieczeństwa w zarządzaniu ciągłością biznesu.